透视万达百货之痛 西安实体商业零售一半海水一半火焰

　　如果说转让以餐饮居多，说明同质化严重。但此次转让涉及百货零售、文化，就连唯一的藏药馆都转让了，充分说明市场发生了变化。李连源认为，民乐园万达商业步行街的问题由来已久，应该说先天定位不足让它失去了先机。如果当时能够充分考虑民乐园特质，打造民国时期民乐园的鼎盛，那么袁家村、永兴坊等都会步其后尘，但是没有!等于起了个早赶了晚集，用自己的失误给所有经营者挖了个大坑。即便如此，有特色餐饮还有一席之地。

　　据华商报报道，一位在曾在西安万达供职的人士称 “其实在全国范围内，万达在西安的业绩很不错，算得上独善其身。”新天地店之所以没做起来，和销售型物业有很大关系。说白了，就是都卖出去了，业主自己经营，和万达已经没什么关系了。

　　西安商业地产竞争激烈 同行抄袭严重

　　小寨既是西安城市的青春地表，也是西安商业发展的一个缩影，小寨云集很多大型购物中心，但是竞争尤为惨烈。从去年金鹰小寨关闭、赛高国际开发商携款潜逃、世纪金花等知名商超上黑榜而另一方面一边又是西安印象城启幕、大明宫圣远广场开盘、阿里巴巴布局西北电商领域。仍然有很多开发商在跑马圈地、大兴土木。

　　比起电商冲击，有人认为万达更大的危机是模式可以复制，而且这两年被大量抄袭。许多企业加进来，都要搞城市综合体，虽然还没有成气候和统一的品牌，但已经成功地残食万达的肌体，各地城市综合体像雨后春笋样冒出来。究其原因，朱林认为，下滑的主因是消费者的转移和自身模式的缺陷。就是同质化竞争带来了实体商业的自相残杀。金辉地产西安金辉商业物业管理公司总经理郑孟哲认为，每出来一个项目，都打出引领西安的概念，实际却是对成功者的抄袭，复制了一个又一个翻版，经营内容雷同，这是目前西安商业项目普遍存在的问题。