远洋集团打出“健康”牌 全地产视角下构建四元格局

此次的“品牌焕新”计划，正是为了配合公司战略发展与业务结构的变化而启动。远洋集团在品牌定位、视觉形象、品牌架构三方面进行了全面更新与升级。

品牌架构方面，远洋从“远洋地产”品牌一统天下的二级架构改变为以“远洋”为核心，集团、业务、产品为主的三级架构。简单来说，即公司品牌发展为“远洋集团”和其下属业务品牌（“远洋地产”、“远洋商业”、“远洋服务”、“远洋资本”和“远洋营造”）的组合群。

视觉形象上，远洋集团告别过去单一的蓝色系，以“红、绿、蓝”为基本色形成更加多元与多彩的形象。相比过去，新的色彩光谱为远洋发展留下了更大的空间。

品牌定位上，远洋从“可靠的伙伴”调整为“价值实现”。李明表示，“品牌定位调整为价值实现，并不意味这远洋不再可靠，而是它以更加多元化的产品、服务与体验为载体，更好的实现利益相关方价值的最大化。”

引入WELL标准建筑健康

变则通，通则达。房地产进入“白银时代”，传统粗放式物业开发要退出历史舞台，新的方向和模式正在逐渐清晰。

远洋认为，建筑归根到底是为了人的健康，关注建筑中人的福祉和健康，完善建筑内人的可持续性发展，这才是建筑的意义所在。

因此，远洋选择“健康”作为公司未来的产品标识。打造健康建筑，进而建筑健康。

2015年，远洋集团引入美国WELL标准，旨在为建筑中的“人”提供健康的家居环境和健康的生活理念。
    美国WELL标准是世界上首个致力于人体健康与舒适的建筑标准。它通过空气、水、营养、光、健身、舒适及心情等7大要素，对人体健康及舒适程度进行衡量、认证、监督，最终衡量建筑是否达标。