“绿地系”上位取代“万科系” 旭辉一季度销售额破百亿

　　2015年，旭辉一改以往“刚需”形象，推出首个高端品牌——铂悦系，多个城市的相关产品陆续亮相。

　　正是在此节点，旭辉引入了“绿地系”，并让其接管了上海公司的营销。

　　当然，“绿地系”的运营能力是毋庸置疑的：2015年10月，上海铂悦滨江项目面世，作为旭辉转型的首个高端项目，上海铂悦滨江推出的公寓产品，在仅仅一个多月的时间内全部卖完。另外，网上房地产数据显示，该项目推出的首批联排别墅共22套，目前仅剩10套房源可供出售。如此成绩，可谓喜人。

　　某种程度来说，铂悦系是旭辉转型试水高端市场的第一个产品，也是“绿地系”进入旭辉主导运作的首个项目。良好的业绩给了林氏兄弟充足的底气，和更多尝试新鲜事物的决心。

    正所谓狭路相逢勇者胜，面对旭辉“500亿王国”的规划，一成不变定会走向死局，庞大的王国需要新的血液和新的发展机遇。所以，与其说“万科系”败给了“绿地系”，不如说“万科系”败给的是“改变的勇气”。

　　值得回味的是，傅明磊离职后，林中在微信朋友圈表示：“所有流派都会融入旭辉，成为旭辉新的旭辉。在旭辉内部只有旭辉人，不论之前在哪，来了后都是战友伙伴。”，这似乎进一步证实了旭辉内部的“派系之争”。

　　一季度破百亿了 年目标500亿还会远吗?

　　再看旭辉一季度的业绩表现，累计合同销售(连合营项目销售)额约110.6亿，这一数额意味着旭辉已经完成了全年365亿销售目标的30.3%。

　　不仅如此，旭辉2016年3月合同销售(连合营项目销售)额约60.5亿，合同销售面积约34.44万平方米。合同销售均价约1.76元/平方米。

　　事实上，每年的第一季度因为碰上春节长假，所以都被认为是销售淡季。旭辉能在淡季市场中取得不错的成绩一方面受益于今年市场“异常”的火热；另一方面，旭辉从14年开始注重于产品力的提升，这为它带来的是全国范围的热销。