苏州高新转让子公司新创建设51%股权 盘活存量实现转型

　　业内人士指出：新创建设为苏高新旗下的国有企业，由于有政府撑腰，销售能力远低于民营企业，开发速度慢，这样易造成资产的不流动。2015年国家加大国营企业改革力度，苏州高新为盘活存量资产，加快资产周转速度，不得不脱手这些难以销售的资产。

　　据克而瑞苏州机构统计数据显示：宝带熙岸自2012年12月开始开盘销售，截止目前共销售862套房源，成交面积89570平米。从2013年12月份开始，宝带熙岸的销售明显下降，直到2015年的6月份销售量开始回暖，这期间基本上每个月的成交套数都为个位数。

　　截止2014年12月31日，新创有四个竣工项目在售和一个在建项目，分别为新创悦山墅、宝带熙岸一期、玉山广场和理想家园商业中心，四大项目销售面积达16056平米，剩余未售面积达115157平米;宝带熙岸二期销售面积5660平米，可售面积173439平米。

　　盘活存量资产 优化产业结构

　　其实这并非是苏高新2015年第一次对其子公司进行股权转让。2015年5月27日，苏州高新公开挂牌出让子公司苏州高新商旅发展有限公司60%的股权，转让价格不低于3.28亿元。

　　苏州高新对此给出的解释与出售新创建设51%的股权如出一辙。高新商旅，近几年一直处于经营亏损状态，股权的出让，有利于盘活公司存量资产，加快资产周转速度，另一方面，进一步优化公司产业结构，对公司净利润的在一定程度上得到了减亏。

　　苏州高新2014年年报指出：2015年公司将借助区域背景优势，发挥自身经营优势，结合资本市场热点，进一步推进战略转型，形成产业多元化发展，加快项目周转，盘活资产存量、优化内部管理、创新市场融资等手段，不断提升公司经营效率和效益。

     这不仅是苏州高新的战略转型，同时也是一场国企的改革。

　　上海国资研究机构人士指出，国企房地产企业大多重资产，需要提升资产流动性，可以通过转让股权的形式，实现资产的流动。

　　除了能盘活存量外，还能实现产业的优化。上海同策咨询研究总监张宏伟表示：苏高新这种国企改革，一房可以避免了苏州高新在房地产领域的同业竞争问题，其次，可以整合资源打造更大的平台便于转型，是的房地产行业未来的行业集中度进一步提高。