成都房企悬战：中渝成功套现转型 融创收购动作频繁

　　一组数据显示：在过去的几年里，房地产行业每年的并购金额增长均超过一倍，仅去年一年，在北京、四川、武汉三地，已有上千家房企“消失”。之于成都，类似情况也屡见不鲜。2015年7月26日，融创中国公告称，以总价32亿元收购中渝置地在成都的7个项目全部股权连同股东贷款。

　　让人意外的是，作为成都楼市的中坚力量，被收购的中渝国嘉，连续多年在成都本土开发商中名列前茅，其“逸家系”品牌也早已成为标杆产品。

　　在这桩地产收购背后，究竟折射出如今怎样的市场环境和行业格局?三个主角中渝、国嘉、融创各自有着怎样的盘算?

　　断臂求生?中渝国嘉“甩手”不干了

　　据公开资料显示，在2015年7月26日融创中国公告里，以总代价32亿元收购中渝置地在成都的7个项目全部股权连同股东贷款。根据公告，融创中国两全资附属公司(易胜控股、重庆融创基业)分别与中渝置地全资附属公司、四川国嘉签订收购协议，两项收购事项总代价为32.06亿元。交易完成后，成都国嘉志得置业将由融创中国全资拥有。此收购信息显示，这7个项目拥有254万平米建筑面积，其中139万平米未售，依托这些项目，融创将实现在成都市场的重新布局。

　　这一信息，这也就意味，有着二十年历史的国嘉地产突然“甩手”不干了，和中渝置地一起打造的“逸家系”品牌也或淡出市场。让人颇感意外的是，在成都二十年时间，国嘉地产开发了多个具有不错知名度的项目。

　　业内对国嘉有着神秘、低调的普遍认识，但产品却又有不少“高调”的成分，比如成都第一个5A级写字楼时代广场;比如拍下过春熙路旁当年高价地(第一城);比如十年前的高端项目国嘉华庭;比如创造出光华逸家57平方米三房产品;比如四海逸家空中别墅产品。

　　由于其公司的双重性格，也一度让记者以及业内感到费解，在“逸家系”之前，国嘉虽有惊艳的产品，但却很少被社会所熟知，而国嘉似乎也不太愿过多提及。从而也导致其呈现产品线让人感觉有些凌乱，没有统一特征，如既有高端写字楼，也有高端小区，但也有纯粹的刚需项目，风格迥异让人看不懂其真正定位和风格。

　　2013年正式亮相“逸家系”品牌，算是国嘉品牌的一次真正走向前台的亮相，国嘉老板袁理还曾多次亲自带队到保利等一线房企进行学习多项目组织和运作。也是在同年，国嘉普遍被业内认为当年销售会破50亿，两年后销售破百亿，进而成为本土企业继蓝光之后的第二个破百亿的房企。

　　低价套现?国嘉彻底转型轻资产?

　　“做大做强”一直都是绝大多数企业的一贯口号。一直神秘低调的国嘉可谓是成都楼市的一个异类。“再大的生意也只是门生意”，这句被孙宏斌此前收购佳兆业时反复强调的话，某种程度上，和国嘉老板袁理务实、精明的性格特征不谋而合。“这个公司的性格，属于务实、精明类型”，接近国嘉的业内人士认为，整个公司的决策快速果断。

　　国嘉地产老板袁理，是成都地产圈最神秘的人物。平时在业内，基本很难看到袁理的身影，在百度搜索里同样很难找出其任何信息。与其接触过程中一些细节，从侧面印证袁理的低调、务实：不抽烟、不喝酒，言行、举止朴素，出门从不带司机，甚至在次聚会中，服务员将其误认为是司机，但也未对服务员有任何刁难。此前，在一次城南逸家系产品发布上，让记者记忆犹新的是，袁理既未上台讲话、也未主位落座，而是独自一人站在了全场最为不起眼的角落，观察着全场。

　　有消息则指出，事实上袁理转手国嘉是一盘早就在布局的棋，并促成了此次收购。公开信息显示，为收购中渝国嘉中四川国嘉持有的20%股份，融创共支付了4.25亿元现金。有业内人士认为，而这有可能就是袁理此次套现的直接收入，以后袁理主要的精力或将放在轻资产的投资上。