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房企高价抢人背后:融资收紧 面临“四面八方”压力

来源:房掌柜  整理 桂林房掌柜  2018-05-08 11:39:32
[摘要]一边是遭遇降薪和业务荒的金融机构,另一边则是高薪揽人的房地产企业,业务实质又一样,无形之手的指挥下

  “公司最近发的通知,由于业绩不达标,全部业务人员降薪25%,如果业绩不达标还要继续调整,准备走了,在找房企的机会。”近日,上海一家信托公司的业务人员小张表示。

  小张的情形并非孤例。据了解,今年以来针对资金违规流入房地产和地方政府平台的金融监管进一步趋严,以房地产业务和政信城投业务为两大主要支撑的信托机构人员正面临着“业务荒”的窘境。

  与此相应,面临着债务偿还高峰、融资渠道收缩、项目回报降低的房地产企业们,则处于严重的资金饥渴中。从市场了解到,大量房企正开出高薪在狂招融资人才,很多房企对有一定经验和资源的人都开出50万-80万的薪资。

  一边是遭遇降薪和业务荒的金融机构,另一边则是高薪揽人的房地产企业,业务实质又一样,无形之手的指挥下,信托经理们纷纷出走金融机构,流向房企。有意思的是,这批人中很大一部分当初即从房地产企业进入的金融机构,如此迁移,也折射出十几年来房地产金融化和金融机构由乱而治,以及这两个领域之间相伴相生、河东河西的变迁。

  房企“人才战”瞄准应届生

  之前,恒大花高薪挖任泽平的消息还在朋友圈里飞着。而房企们在高校的宣讲会也显得“壕”气十足。

  除了各种海报、宣传标语,以及“复试直通卡”等老套路,为了进一步吸引学子关注,企业公开的薪水颇吸引眼球。例如碧桂园面向博士的“未来领袖”年薪40万元—50万元起、阳光城的“光之子”年薪14万元起(本科14万元、硕士20万元、博士25万元);蓝光发展“鲲鹏生”本科1.5万元/月、研究生2万元/月……此外,还会开出安家费、车补、节日礼金等,有的房企甚至在宣讲现场即送出了苹果手机,揽才之情切切,难以掩饰。

  据一位房企员工表示,上述40万—50万年薪、2万月薪甚至已高过了部分老员工的工资。房企在校招中即提出动辄年薪四五十万的条件,是诚意还是噱头?

  在安居客房产研究院首席分析师张波看来,在一些品牌房企,为名校应届生开出高价并非噱头。

  “单从实际工作经验和技能来讲,哪怕是全国前十的高校生也不见得比老员工优秀。但现在品牌房企十分注重企业的人才储备,而且出于长远发展考虑,很重视自有人才的培养,所以开出高薪也时有发生。”张波告诉《每日经济新闻》记者。

  上述房企人士也告诉记者,房企的人才阶梯搭建,一方面通过外部“抢夺人才”,另一方面则需要内部培养。公司需要新鲜优质血液的不断注入,名校的应届生或许暂不具备工作经验,但在创新力、新知识结构等方面,可能超过老员工,同时优秀新人的加入也会引发企业内“化学反应”,所以同样受到企业重视。

  “并且‘高薪挖人’可以显示企业尊重人才、求贤若渴的形象,是很好的品牌助力,能够进一步提升对优秀人才的吸引力,形成良性循环。”张波提到,“但在具体的操作中,需要把握平衡,不要将具体的招聘和真正的求贤,变成广告和炒作,过犹不及会对品牌美誉度形成负面影响,阻碍对人才的吸纳。”

  高价“抢人”的背后

  外行看热闹内行看门道,房企高价“抢人”的背后,其实映射着行业竞争的压力。

  张波表示,人才战略是和房企发展战略息息相关的。今年,房企的千亿门槛争夺战很激烈,TOP3房企之间的竞争更是有过之而无不及。随着国内房地产企业规模分化格局的进一步加固,越有冲劲和创新力的人才,越可能对战略的高效执行、企业内部的创新、业务的拓展起到推动作用,进而推高企业取得规模和话语权的可能性,这对于冲刺千亿的企业来说,是涉及生存的战略举措。

  年少有成,成就企业,在房产行业并非罕见,比如现任融创中国执行董事、执行总裁的商羽。2003年,孙宏斌创立融创时,以天津为基地开始操作高端物业项目。商羽经过在顺驰两年的历练后,就任天津融创奥城副总经理,负责时代奥城项目,成为集团最年轻的副总。彼时的商羽,只有24岁。

  没有哪家房企不希望发掘这样的好“苗子”,而如今的行业竞争状况下,唯有大力投入,才能获得人才青眼。

  也由此,不少企业,尤其是处于规模扩张期的房企,在各个阶段都表现出“求贤若渴”。以处在成长期的融信中国为例,这家尚在成长期的房企给入职第一年的校招系列人员综合年薪高达近30万元,并且企业在“信力量”与“信之翼”两大校招品牌的打造上也投入不菲。

  融资收紧成本高企

  房地产企业正面临着来自“四面八方”的压力。

  首先是债务到期高峰。2015和2016年前后是债市大牛,包括房地产企业在内的公司集中发行了大量债券,期限多为3年,也就是说今明两年将进入偿债高峰。据21世纪经济报道记者统计,2018年和2019年的房地产企业债券总偿还量分别为2850亿和4038亿。相比之下,此前三年则少得多,2015年-2017年的偿还量分别为327亿、612亿、1424亿。

  更为严重的是房企融资渠道的收紧。事实上,房企融资渠道的收紧并不是今年出现的新现象,而是最近几年来在房地产调控的大背景下持续推进的一个过程。房地产企业的融资来源大体上可分为开发贷和前端融资。

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责任编辑:简艳霖

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