颜建国主导中海内部换血 郝时代三大权力部门成历史

　　中建地产338亿元地产资产注入中海地产，其中包括1092万平方米土地储备。随后中海又通过增发配股的方式收购中信楼面面积3155万平方米的土地资源，折合地价仅3550元/平方米。

　　低廉的土地获取让中海地产可以保持较高的利润，而在收购过程中没有采用现金的方式也为企业节省了大量现金。因此，中海地产2015年收缩购地支出，全年仅购入17 幅位于国内13 个城市共596 万平方米的土地储备，购地金额为345.3亿元。

　　2016年上半年一二线土地市场火爆，中海地产时常出现在拍地现场但出售依然谨慎，最后拿地的基本另有他人。中海地产2016年上半年报显示，其仅在济南、南昌、长春和香港拿了4块地，新增土地总建筑面积仅为228万平方米，拿地节奏相当谨慎。

　　不过这一局面在颜建国到来后迅速改变。2016年年底中海地产就花费了174.4亿元在无锡、厦门、南京、苏州、佛山、武汉、重庆和南昌收购了9宗地块。全年共花费了407亿元拿下了18宗地块，合计新增建筑面积为972万平方米。

　　而2017年前5个月时间，中海累计收购土地23宗，土地面积177.66万平方米，权益土地总价人民币308.52亿元。这一数目已经远超去年同时期。中海地产今年土地市场开支计划是1000亿港元，预计将获取160万平方米的土地。这个数字比过去两年拿地总开支还多290亿港元。

　　改变的背后是颜建国的决断，在今年1月内部会议上其提出，要增加土地市场上投入，投资拿地将列入地区公司考核指标，各地区公司要密切跟踪土地市场，保持投资连续性。

　　商业地产新增长点

　　为了达到4000亿港元的销售目标，中海地产也在将一些丢了很久的业务板块重新拾起来。

　　值得注意的是，在颜建国主导的次轮人事变动中，之前中海商业公司的负责人的阚洪波调任分管成本和工程，由运营总监罗亮接管商业公司。人员调动的背后也是中海地产想要发展商业的决心。过去中海商业物业的毛利率表现并不佳，2017年中海将全面提升商业物业的运营效率。

　　回顾中海地产，早在2011年11月，就提出了要发展商业。市场本以为中海地产此后会将部分重心移至商业地产方面，奈何遇到了和中建地产以及中信地产的整合，加上中海地产内部的架构和人事调整，也连累了商业地产这方面的发展。

　　2014年年初的业绩发布会上，郝建民还曾公开发声，公司商业地产项目在建楼面面积大约65万平方米，占整体建筑面积的5%，加上中国建筑旗下的商业地产项目，公司的商业项目资源约有300多万平方米，未来5年商业地产项目的占比将提升到20%，这一目标并不难实现。

　　查看2014年至2016年年报可以得知，2014年中海地产增加约54万平方米投资物业，2015年增加约59万平方米投资物业。2016年中海增加约46万平方米投资物业。但是在出售一些非核心投资物业的同时，中海还通过并购中信资产旗下项目增加了约30万平方米投资物业。中海地产年内在内地、港澳以及伦敦拥有已落成投资物业共达250万平方米。

　　不过，目前在中海地产的总营收占比中，来自商业地产的收入比例依然偏小。2014-2016年，租金收入分别为11.8亿港元、19.2亿港元、21.4亿港元。这在中海地产千亿元的业绩中，所占比例微乎其微。

　　新官上任，中海商业也必将迎来新的发展。有中海地产高管对中国房地产报记者直言：“公司此前在商业这一块的确有些薄弱，虽然有些发展，但是相比较住宅，并不是重点。以后这样的局面会得到改变，希望商业能成为业绩新的增长点。”