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建筑工业化被曝十万亿大蓝海 中民筑友加速全国布局

来源:每日经济新闻  杜冉乐 桂林房掌柜  2016-06-06 10:53:24
[摘要]“建筑工业化目前还无明确的行业属性划分,无明确、具象的规模概念。建筑工业化最大的福音,莫过于国家对于社会行业认知的影响及政策支持。”谈到此,中民筑友科技集团副总裁杨宏伟
  一位负责该项目建设的管理人员表示,按照传统建造模式,至少需要1年左右,但采取建筑工业化方式不到半年即可封顶,原来工地需要150个工人,现在只需五六十人,解决了人口红利变化可能带来的用工荒问题。“现在传统工地上更多是60后、70后,到2020年60后一代已到60岁了,70后也50岁了,找工人都难。”现在工厂的制造工人、项目总装工人不仅仅有固定薪酬和休息时间,还有系统培训,让他们成为具有职业技能的产业工人或升级成为管理人员。

  建筑工业化不仅缩短了建设周期,又能保证建筑质量。因为PC板都是预先设定好模具,工人按模具生产,避免了传统建筑易开裂、空鼓和漏水等普遍问题,每个预制构件都有二维码信息,方便及时掌握项目进度和安装质量。

  实际上,制造成为了建筑工业化的一个重要环节,正是基于这一点,中民筑友在业内首家提出并运用EMPC模式,EMPC是在传统建筑业EPC(工程总承包)的概念上提出来的,“M”意即“制造”。杨宏伟表示,EMPC模式本质是全产业链模式,是从研发到设计到生产、到物流、到装配,以及信息化技术的全流程贯通。

  采取建筑工业化模式,到底会比传统模式节省多少成本?中民筑友科技集团首席技术官俞大有说,作为建筑工业化这块,建造周期是传统的1/3,节约时间实际上就是节约成本。

  俞大有表示,“工业化方式基本上可以在做完设计工艺图之后,所有成本就能够精确测算下来。传统模式下,还有许多成本因为质量或周期的原因无法核算准确,工业化方式就可以去解决这类问题。”

  一组权威研究数据显示,如果传统建筑业以100%为基准,建筑工业化与之相比,可实现节能70%、节材20%,减少建筑垃圾80%,减少用工量50%。

  突围总包模式探索大平台

  “如果从建筑工业化的发展历史来看,像德国、日本、美国,做的东西是经过非常严谨的科学探讨和实践形成的一整套技术体系。我们讲技术,不是单一的技术,而是技术体系。常规建筑发生的一些质量通病,只能以建筑工业化的方式来解决。”俞大有说。

  去年,中民筑友成功在香港借壳上市,其控股股东中民嘉业曾参与了定增及配股65亿股,又是中民投旗下打造金融不动产的核心平台,本身的资本实力已不容小觑。去年,中民筑友还向鸿鹄资本发行2亿港元零票息可换股债券。

  上述两项资本运作,使得中民筑友及时获得了物色潜在投资机会、进行业务扩张、补充流动资金等所需的真金白银。

  俞大有强调说:“只有把EMPC总承包这块做好之后,才会考虑做平台跟技术输出,扩大市场,这也是我们今后一个战略方向。”

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责任编辑:简艳霖

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