如果说企业进入长租公寓市场是顺应时势的决定,那么能否在激烈竞争中存活,并且还活的不错,考验运营者的智慧。
目前国内长租公寓市场尚处于前期投入期,进入长租公寓市场的企业至少有300多家,但真正探索出成熟的经营模式的很少。像YOU+公寓的资产托管模式、新派公寓的基金持有模式和城家公寓的降本增效模式,这些模式虽走在行业前列,但仍面临一些问题。
从量的升级到质的升级,还有很长的路要走。
唐学斌提醒自己时刻警惕,“企业发展规模太大,管控能力如果跟不上,企业将会很危险。”
2017年下半年,彩生活开始放缓步调,花大量的时间和精力,去打通与合作伙伴的系统、平台,一批长短租产品,将于2018年在彩生活房屋租后管理服务平台“好好租”上线,规模至少是两三万间,如果加上合作伙伴的房源,这个量会更大。
同样是租房,如何让客户住的更舒适,成本更低廉。同样是卖房,如何让客户快速找到买家,卖出好价钱。这两个问题摆在唐学斌和他的合作伙伴面前,等待着解决方案。
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广东省公寓管理协会秘书长徐再军深有感触,他在2017年参加了很多场与长租公寓有关的会议,“突然间很多人都关注长租公寓,很多企业都涌入这个市场”。
“住房租赁不同于传统的住房开发,更注重综合运营、专业能力和资源整合能力,未来能存活下来的一定是品牌化、专业化、规模化的团队。”徐再军预料,“长则两年,短则一年,长租公寓行业将面临大整合。”
戴德梁行华南及华西区研究部主管张晓端分析,“目前我国长租公寓市场仍属蓝海,未来数年间将是各大品牌竞相抢占市场的时期。与此同时,与传统开发业务不同,长租公寓的难点更在于找到适合自身的运营模式。扩大规模的同时,提升专业度,持续改善运营能力,培育竞争优势必不可少。”
大浪淘沙,彩生活长租公寓2018年能否实现飞跃,时间会告诉我们答案。
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