中国房地产市场告别狂飙增长 存量房时代即将来临

钟伟称，房地产行业依旧会增长，只是其增长模式将由原来的“领先增长”转变为“平庸增长”。

上述工作人员表示，房地产在市场供需上将逐步回归理性。从房地产参与者对房地产市场的期待来看，高暴利的幻想会减少，取而代之的是一个谨慎乐观的态度。房企可能不会过于激进拿地，而是量力而行，尤其对于一些找到新产业突破口的房企来说，可能会逐渐朝轻资产的模式转变。

存量时代来临

钟伟说，以往房企只知道做加法，只注重做增量，其中最典型的房企就是万科和万达，其做增量的模式就是找钱、拿地、卖房，接着循环往复，这样的增长模式今天已经不合时宜。所有的房企都要转型。

上述工作人员也表示，由于房地产市场在前几年市场狂飙的情况下，建造了大量的房屋，形成了供大于求的局面，存量市场亟需解决。

2008年至2014年，全国每年新建商品房施工面积持续超过销售面积，导致库存一路升高，截至今年6月底，全国待售商品房面积达65738万平方米。

花样年董事局主席潘军说，中国过去30年地产的开发，积累了超过400亿平方米的房地产面积，其中250亿平方米是住宅，其他是工业物业加上办公物业、商业物业、旅游地产物业。然而，它们中的很多却无法售出，或者并没有得到充分的利用。

钟伟明确指出，在中国还能继续做增量的区域市场，起码要具备两个条件：一是，区域常住人口数量在600万以上；二是，所建商品房销售均价不少于1万元一平米。

现实是，目前大多数城市并不符合这两个条件。房企应该将眼光重点地放在做存量的优化配置上。

潘军也同意存量时代来临的说法，“从某种意义上说，除一线城市，局部的二线城市之外，大部分城市不需要再建房了。”他表示，花样年始终认为盘活存量是最重要的任务，在搭建彩生活O2O平台做好存量社区服务的同时，花样年又在搭建另一个旅游短租服务平台美易家，意在解决时间和空间与用户的需求两大错配，做好度假产业的集中式经营管理，从而真正地盘活存量。

聂梅生建议，打破弱平衡，开发企业应该“触网”、“触金”，和互联网、金融紧密结合。比如，社区养老产业的开发，可以和互联网金融、社区O2O对接，拓展增值性服务；另外，未来消费在GDP中的占比会逐渐提升，服务型消费对房地产会变得非常重要，开发企业则需针对“人”的本身来进行开发和创新。

钟伟也指出，房企要从追求加杠杆转型为泛金融化，房地产企业在过去的十几年经历了加杠杆的阶段，但如果拼命地加杠杆，会加大收益的波动，但并不能提高收益的水平，因为无法预知市场前景好坏。最后都变成为银行打工。

所谓泛金融化，就是房企不需要事必躬亲做一个项目从头到尾的开发，而是有一个专业的团队，只在金融资源和地产资源中做一个区间服务就可以了，这是泛金融化的根本。

另外，房企的开发项目应从以项目产品为导向转向以人为核心为导向，开发商除了要关心交房以前建房子的事情，还应该把视野扩大到交房后的领域里，即关注存量的优化配置和用户体验。钟伟表示，房企不应把物管和社区当做一种财务负担，相反的，它应该是一种宝贵的资源。