再次，“重文轻房、先文后房”，防止房地产寡头的劣币驱逐文化旅游精英的良币。记者采访了解到，自2013年常州恐龙园股份就明确提出了要从纯粹的主题公园运营商，转型成为文化旅游“投资、运营和整体方案解决供应商”。截至目前，恐龙园已向国内多个省市的多个文化旅游项目输出管理、智力、团队、经验和品牌模式。沈波说，发展休闲经济需要一批品质较高的文化和旅游产品作支撑，宜重视文旅，适度配套，以孕育优秀精英团队和人才。
第三，站在全局高度，立足长远，从行业基本规律出发，对主题公园产业进行统筹规划。沈波说，恐龙园曾起草并发布实施的国内首个主题公园国家标准《主题公园服务规范》，带动了国内主题公园的标准化、规范化和国际化。王刚说，主题公园横跨科技、文化、影视、创意等多个领域，建议建立主题乐园“政产学研金”交流平台，提高行业整体运营水平。
房地产收并购明显增多 百亿房企数量同比少了近一半
百强房企中多数规模房企销售表现不佳，单月业绩同比以及较去年月均水平变动都有明显下降。
2022-02-17 10:38
多家房企半月内发短债拟募资44亿元 资金压力依然严峻
在销售及融资情况均不甚理想的背景下，房企年内的资金压力难言乐观。
2022-02-17 10:35
特殊机会投资风口已来？ 远洋资本再设6亿美元私募基金
房企信用风险事件频发，企业很难融资，需要特殊机会类的钱和团队进入，这恰好是特殊机会投资团队所等待的机会。
2022-02-17 10:31
金地2021年利润总额下降21% 归母净利润94.6亿元
金地2021年营业总收入992.32，同比增长18.16；营业利润160.60亿元，同比下降21.07%
2022-02-17 10:28
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