据悉,在今年中期业绩会上,万科明确了物业市场化发展方向,为加快业务发展,未来的新承接项目将大部分来自非万科开发的楼盘,同时,万科鼓励物业通过并购与合作实现快速增长。为提高竞争力,万科还将在物业业务中引入事业合伙人机制。而在此次的发布会上,万科首席执行朱保全也表示,物业公司不是我们的竞争对手,而是合作伙伴。在其市场化过程中不是看市场占有率有多高,而是帮助更多物业同行获得业主认同。其初衷是改善物业公司与业主的关系。
与此同时万科物业服务从今年开始会全面进入市场化发展的轨道。在这之前万科物业主要是为万科自己开发的项目提供服务,从今年开始转向承接外部项目为主,并且今年物业可能会增加7000-8000平米的面积。这个相当于是一个翻倍水平,而去年年底万科物业收费面积是7000万平米,今年会增加到1.5亿平米,明年将采用托管+收购方式,进行大规模市场扩张,从外部接受大概1.2亿平米项目,总量提高到3亿平米,到2017年提高到5亿平米,也就是增长三倍。并且睿服务自2015年入市之后,迅速占领市场,已先后有多家企业加入睿联盟,合作面积已经超过万科物业过去25年总积累面积的20%。
同时,此次万科为推动市场化战略,正式启用了新的企业标识。由新标设计师韩家英设计,其寓意是勤奋的工作获得客户尊敬。同时,也展现了万科物业人文精神与科技应用相结合的品牌理念。
2022-02-11 09:35
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