购物中心需强调场所化 城北优品道创游乐综合体模式

“购物中心不会再去比拼你有什么牌子他有什么牌子我有什么牌子。要把‘有我想买的东西、是我想去的地方、有我想要的服务’三重需求结合，让购物中心成为一种有生活方式创新功能的场所。”

昨日下午2时，由成都商报联合UPARK城北优品道共同发起主办的“2015未来商业新机遇高峰论坛”在IFS成都国际金融中心7楼举行。中国购物中心产业资讯中心主任郭增利，以“城市新区商业综合体的发展和创新”为主题，为蓉城投资者详解商业地产投资策略。

功能互为配套的“小城市”

“一个好的零售渠道或购物中心必须要做到消费者喜欢，零售商、租户觉得安心，业主、运营商觉得租金增长物业价值提升感到开心。”被誉为“中国商业地产研究先锋人物”的郭增利，演讲一开始妙语连珠。

郭增利认为，成功的商业综合体，要保证从区域定位、产品规划、租户组合到各项服务，实现综合体的各产品形态，街区和购物中心能协同一致、共享互动。“城市综合体典型的产品规划，目标在于建设一个整合多元化功能的小城市环境。”郭增利以位于东京港区的六本木新城举例，这个综合体不仅拥有写字楼和商场等服务设施，还有美术馆、图书馆、露天演出广场等文化娱乐设施，可谓自成一体的“小城市”。

郭增利说，商业综合体要实现商场、酒店、写字楼、公寓以及城市公用设施等多元化产品的协同互动，购物中心与商业街区的协同互动，“执行统一标准、统一规划，形成各项功能和产品形态互为配套的‘小城市’”。

定位更强调“场所”价值

“过往的商业房地产极为崇尚‘高大上’的定位思想；更注重超前和引领生活，而忽视迎合区域发展需要。”郭增利分析说，现在的商业地产开发一定要“适销对路”，强调满足城市区域发展需要。

郭增利表示，目前餐饮已成为顾客光顾购物中心的主要目的，购物中心与餐饮品牌的双向吸引和双向认可的态势形成；此外儿童商业成为购物中心强调家庭消费的主要体现方式。

郭增利指出，在“互联网+”的浪潮下，百货、电商、购物中心三大主力渠道呈现为平行化发展特征，“未来五年，购物中心可能完全颠覆现有的服装渠道格局，关键是必须有效降低服装企业进入购物中心的固定成本。”

郭增利认为，购物中心的变革将首先回归购物中心基本逻辑，“商场”从强调“商”转为真正意义上去强调“场”，综合体将“有我想买的东西、是我想去的地方、有我想要的服务”三重需求集合在一起，成为居住、生活、办公、服务融为一体的创新型城市功能发展空间。

那么，目前成都城市新区的城市综合体发展状况如何？作为此次活动主办方之一的UPARK城北优品道，在开发“适销对路”的商业地产思路下，首创了“游乐综合体”这一全新的城市综合体模式。该项目不仅包括甲级写字楼、星级酒店，还有丰富的游乐旗舰商业及超级互动社区，让消费者能以家庭为单位，在城北优品道吃喝玩乐一整天。而城北优品道首日亮相就涌入上千名投资者围观，这也从侧面反映出，成功的商业综合体，要做到让市民喜欢，被城市发展需要。