保利成都董事长吴章焰:房地产到白银时代依然能赚钱

　　专访保利（成都）实业有限公司董事长吴章焰

　　作为保利（成都）实业有限公司董事长，吴章焰总是第一个到办公室。每天早上8：30，他就准时出现在公司，开始一天的工作，十年如一日，从未懈怠。

　　如果你认为，他的早到是因为“要亲手抓各种琐碎的细节”那你就错了，因为去过他办公室的人总会惊叹其简洁到无以复加的陈设。偌大的办公室没有多余的一张纸，这和许多文件堆积如山的董事长办公室形成鲜明对比。问及原因，吴章焰总会幽默地说，工作我都交给他们去做，他们都比我专业，我给他们做好服务就是。

　　不过，一旦问及企业的发展之道，他则会十分严肃地告诉你，保利的核心竞争力就是做性价比，而保利作为央企则必须对购房者负责，把保利打造成真正的百年老店。

　　“1998年住房市场化按揭买了首套房”

　　华西都市报：请问吴总是哪一年进入行业的？当时对房地产业最直观的感受是什么？

　　吴章焰：我在1996年大学毕业就进入这个行业，因为当时房地产还没有开始市场化，所以那时流行的是代建模式。整个行业的发展也很粗放，各行各业的人都有转行来做房地产的。最多的还是一些包工头成功转型开发商，比如富力地产的张力，碧桂园的杨国强，合生创展的朱孟依都曾经做过包工头，后来做房地产都很成功。

　　华西都市报：有专家告诉年轻人不要因为毕业就着急买房增加压力，你在毕业时有买房吗？

　　吴章焰：因为1998年启动的房地产市场化，让老百姓可以买房了，而且银行也提供资金上的支持，在毕业两年后通过银行贷款买到了房。可能是做这一行看的比较多，对房地产市场还是有信心。事实证明，1998年在广州单价2000多元买的房子，几年后就以每平米6500元卖了，涨幅不少。

　　华西都市报：所以，相对来说房产在过去20年还是比较保值增值的产品。

　　吴章焰：是的。我相信一些说不要过早买房的言论更多是参考欧美平均购房年龄来计算的。但是，美国在过去20年货币几乎没有贬值，因此他们的消费者不着急购房。在我们国家，过去20年只要买了房的，基本上都能赚了。

　　“20年用一句话概括，就是从粗放到精细化”

　　华西都市报：过去20年或许也是房地产最好的20年，在你看来这20年最大的变化是什么？

　　吴章焰：整个行业用一句话来概括，就是从粗放到精细的一个过程，这个变化是涵盖方方面面的。比如政策上，过去从拿地方式到销售标准，都很粗放，现在经过20年的发展已经很规范了。再比如，产品打造上，20年前基本没有什么设计，现在产品规划、设计、技术也有巨大提升。