英国脱欧李嘉诚财富缩水百亿元 2天蒸发1个“碧桂园”

　　英国业务遍布基建、电信、零售、地产等

　　那么，李嘉诚在英国的产业到底规模有多大呢?

　　以长江基建为例，自从2004年收购Cambridge Water，将业务版图拓展至英国开始，公司多年来持续通过收购手段进军英国。

　　新京报记者查阅长江基建2015年年报发现，其对英国的主要投资遍布电力、天然气、水务、交通等多个领域，且均属于基础设施行业。据新浪财经数据显示，英镑兑美元汇率在上周五下降超10%，兑港币汇率在6月24日下降8.19%。兑港币汇率本周一继续下跌，相比于6月23日收盘价11.5570，英镑对港币汇率截至昨日17：20跌至10.2750，累计下跌了11.1%。

　　以收购时企业价值计算，长江基建在英国投资合计167亿英镑，以上述汇率计算，长江基建上述资产在不到两日内缩水了18.37亿英镑(约合161亿人民币)。

　　除基础设施外，李嘉诚麾下其他公司在英国的投资已经遍布电信、港口、商业零售、地产等领域。此前有媒体报道称，李氏商业帝国在英国的总资产高达3900亿港元，包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司。

　　具体来看，英国业务为李嘉诚旗下的公司贡献了多少业绩呢?

　　新京报记者梳理长和、长江基建这两家李氏家族上市旗舰公司的年报看到，大笔投资英国基础设施产业为李嘉诚旗下的上市公司带来了丰厚的利润，英国业务已经成为公司财报中的现金牛。

　　长江基建2015年年报显示，其目前为英国最大的海外投资者之一，提供电力、燃气、水处理及交通等各方面的生活所需服务。2015年，英国基建业务组合继续提供良好回报，给公司带来的利润贡献为67.65亿港元，相当于超过一半的利润贡献乃来自英国。

　　而长和的年报则详细披露了英国业务的具体数据。长和2015年年报显示，该公司2015年全年备考收益总额(亦即内地通常所说的营业收入)共计3960.87亿港元，其中21%来自英国，这意味着英国为长和贡献了832亿港元的营收。

　　在税息前利润方面，英国占比更高。2015年全年该指标录得920.93亿港元，英国占比为34%，远高于中国内地、香港和加拿大。

　　记者注意到，在英国以21%营收的贡献了长和34%利润的同时，中国香港以16%的营收仅贡献了6%的利润，这显示英国已经取代香港本土成为长和的业绩增长源。

　　李嘉诚其实早有准备

　　由于英国业务对李嘉诚的产业布局意义重大，一些声音甚至称，英国公投脱欧除了造成汇兑损失之外，还可能打破了李嘉诚的战略布局，未来不排除调整对英投资。

　　香港投资银行家温天纳公开表示，投资英国等于投资欧洲，但如果真的脱欧，英国就只是一个单一市场及经济体，辐射作用及协同效应都不再拥有，难免会影响在英国投资企业的估值。

　　不过，李嘉诚似乎没有外界想象的那样被英国“深度套牢”。

　　李嘉诚此前在接受媒体专访时也在暗示，自己对于脱欧已经做好了准备：“即使英国脱欧，也不会是世界末日。”

　　长和年报显示，截至2015年年底速动资产(亦即可以迅速转换成为现金或已属于现金形式的资产)为1314亿港元。英国地区虽然为公司贡献了较大业绩，但以英镑计价的速动资产仅为11%，这意味着即便英镑大幅贬值，对长和资产的影响也将十分有限。

　　而且，英国脱欧带来的美元升值还将进一步令这笔巨额的速动资产因汇率因素而升值不少。

　　新京报记者注意到，上述速动资产中，占比最大的恰恰是美元，达40%。在美联储加息和英国脱欧等地缘政治风险的推动下，美元资产升值已经是大势所趋。

　　甚至，英镑贬值还无形中减轻了李嘉诚旗下公司的债务压力。

　　长和2015年年报显示，截至2015年年底，银行及其他债务本金总额达到2876亿港元，其中英镑占25%。英镑贬值将直接增强港币和其他货币的价格，在英偿债压力相应减轻。这一点要归功于其汇率风险对冲策略。

　　长和在年报中表示，对于涉及非港元等海外附属公司、联营公司与其他投资项目，集团一般尽可能安排以当地货币至适当水平借款做债务融资，以达到自然对冲作用，尽量降低汇率变动带来之风险。而长江基建也在年报中披露，对于其他国家的投资，一贯以当地货币进行借贷维持于合理水平，以对冲汇率风险。