孙志文：2014年绿地优化配置 投资力度向西南倾斜

　　据了解，2014年，绿地集团在产品、业态、市场实行三大转型，请问孙总，绿地西南事业部如何体现这三大转型？

　　孙志文：我们将努力打造更多的大型商业综合体项目，并且让各大项目各具特色，保证顺应市场多元化业态布局。同时，西南将作为绿地集团重要发展区域，形成以成都、重庆、贵阳、南充等城市为基础，完成全面布局。

　　华西都市报：从去年开始，绿地西南事业部加快了在成都拿地的速度，其中不少地块涵盖大量商业项目。请问，绿地在开发商业项目上到底有何优势？

　　孙志文：作为世界500强企业，绿地西南事业部营销团队从2011年年销 53亿，到2012年70亿，再到2013年突破100亿，业务遍及成都、重庆、贵阳、南充等地，发展势头强劲，为商业项目的发展奠定良好的基础。同时，绿地每一个落子项目，都会站在城市运营的高度来思考和建设，通过运营城市的视野，调动其在资金和人才方面的雄厚实力，整合全球资源，为城市不同的区域打造商业中心，让“中心影响力”深入人心。此外，绿地西南事业办公与住宅联动开发，对不同的产品类型、业态、开发节奏、租售策略进行优化配比，形成了一套适应开发规律和自身实际的赢利模式，确保了项目的健康发展。