王健林：赚钱为自己就是初心 王思聪能回万达就更好

　　王健林：当然。特别的守时，特别规律，约束自己。

　　新京报：你做企业家多年，周围环境一直在变，人也在变，传统的企业家下去了，互联网的人兴起了，你一直都在舞台中央。

　　王健林：企业有生有死，谁也不可能活得太长久，新的企业可以取代旧的企业，这就形成了活力。不然一伙人站在舞台中央老是不换，那就没劲了。

　　新京报：在市场竞争中，回首过往，你总结出怎样的经验?

　　王健林：还是一句广告词，唯一不变的是变化。你去看，十年前的苹果和现在的苹果完全不一样，都在发生变化。关于企业竞争我说过一句话，这是一场没有终点的马拉松，不可能跑完全程就结束。在竞争当中，你只有不停转变，适应时下，与时俱进，企业才能保持生长活力。

　　新京报：万达至今经历过几次转型?有人会好奇为什么万达每次踩点都踩得那么准?

　　王健林：不是踩得准，我们也在分析国家经济、社会生活趋势，不是墨守成规的。尽管一开始，改变可能带来痛苦，要付出代价，但不变会更痛苦。但到现在，我们经历第四次转型，做成功的话，未来十年万达一定是一个世界级的超级企业。

　　“王思聪比我更优秀，我才算成功”

　　新京报：你似乎有掌控一切的气质，唯一不可掌控的因素是你的儿子王思聪?你永远预料不到他会做什么?

　　王健林：那倒不是，我经常跟他交流，昨晚还一起聊天吃饭。只不过他从小在国外读书，思想比较自由，而我也不是过去那种传统的家长式管理，一定要他做什么，我觉得他自己愿意做什么就做什么。

　　新京报：你给他资金，让他去尝试，目前来看，他试得如何?

　　王健林：昨天我就跟他探讨这个问题，问他投了多少公司。他说投了多少，我问有多少公司上市，他说有哪些上市了。哎，我这一听，靠谱。

　　新京报：他的知名度，粉丝数，某种程度上说已经超过了你?

　　王健林：成熟的人当中，肯定还是我的粉丝多吧。如果未来他能成功，比我更优秀，我才算是真正成功。

　　新京报：你会对王思聪有更多期望吗，比如让他继承你的事业?

　　王健林：如果他能够发展的更好，更有领导能力，将来回万达，当然更好。但是这个得随缘，而且他也未必有兴趣，他觉得我太累了，我这种生活也许不是他想要的。

　　同题问答

　　1、新京报：你的理想是什么？目前实现得如何？

　　王健林：理想在不断调整，最初是拥有一栋楼。现在离我最后的理想，应该说比较接近了，希望到2020年我退休时，能全部实现。