漫漫中原四十载 “无为而治”施永青

　　然而，八年的时间，施永青渐渐发现，教书能唤醒人们的意识，但仍不能解决最初想要解决的问题，即解决社会分配问题，自己的生活越来越清苦，最后甚至要靠母亲的援助才能过活。

　　1976年，施永青从夜校辞职，开始四处寻找工作。由于学历不够，也无经验，施永青找工作困难重重，最终在一家房地产公司找到了一份实习生的差事，负责影印文件，并在各部门间传送。“当时并没有看的很清楚，也没有什么宏图大志，只是不教书之后我也需要生活。”施永青说，与房地产结缘就是一个巧合，碰巧因为生计找到一份工作，而这份工作碰巧又与房地产相关。

　　这份工作让施永青认识到自己与同龄人已经有了八年的差距，八年前自己的同学中已经有人工作，且经过八年的发展，很多人已经跃升至管理层，因此，施永青当时的想法就是要拼命学习，拼命追赶。

　　“我的工作就是两个方向，一个是送文件，一个就是复印。”通过送文件，施永青慢慢知道哪些文件该往哪些部门送，由哪些部门执行，又由哪些部门监督，渐渐地，他了解了自己所在公司的组织架构和内部关系。有时候文件需要送到外部，借此机会，施永青了解到政府的土地招标文件可以随意取用，因此施永青在替公司拿文件的时候自己也会留一份，通过这些文件，施永青又了解了政府如何管理土地，如何管理开发商的要求。

　　两年间，施永青求知若渴地利用工作之便，阅读大量公务文件，包括合约、地契、保险等，习得不少地产专业知识，同时对公司运营有了一定了解。

　　施永青回忆说，在当实习生期间，有一件事让他印象深刻。有一次在他复印的文件中，有一张定价单有问题，施永青发现问题后上报了公司并帮助公司赚了不少钱，但事后，施永青得到的报酬并不匹配。“我替别人赚了几百万，但最后只给我加了几百块的工资。”这样的不平等再次让施永青认识到，给别人打工最大的问题就是“不可以分享成果”。

　　这种不甘心让施永青做了一个大胆的决定创业，也对中原日后薪酬管理制度的制定产生了深远影响。

　　始于香港 逐鹿中原

1987年中原中环总行开幕。

　　1978年，29岁的施永青决定下海经商，与同学王文彦各出资5000元开始共同创业。

　　回忆起当年的创业生涯，施永青也直言不讳。“老实说，当初创办中原的时候，对将来并没有太多奢望。只希望能够保本，赚钱比打工多一点就可以，算是胸无大志。”

　　上世纪70年代末的香港，炒楼风气正旺，做地产代理的公司不多，专业公司更少，这让施永青看到了做地产代理的商机。在香港中环万宜大厦一个写字楼里，一张写字台，2个合伙人，5名员工，这便是中原最初的样子。

　　也正因为当时的香港不少人都专注于炒楼，这给了初创业做地产代理的两位年轻人更大的发展空间。

　　1981年，中原已经在北角开设了第一间分行。1983年，经过几年的发展，中原在德己笠街立菲大厦第一次拥有了上千尺的写字楼面。与此同时，中原在业务方面也加大了扩展力度，开始分区、分类别的业务。但此后不久，中原便遭遇重挫，由于香港回归问题提上日程，香港楼价出现大幅滑落，地产代理公司纷纷倒闭，中原苦撑硬捱才度过生死劫。

　　历经生死后的中原进一步发展，到1987年，中原迁入寸土寸金的中环新世界大厦，并租下第五层全层写字楼，发展势如破竹。