孙宏斌：买地别学大妈买股票 融创时隔八年重返成都

　　融创的所有员工、包括一些业内人士，都习惯把融创中国董事局主席孙宏斌叫做“老孙”。2014年起，曾作为被收购者的孙宏斌，成为中国房地产市场最活跃的并购者，在先后介入绿城、佳兆业的并购未果后，融创最终在2015年收购了中渝国嘉以及天朗的部分项目，并继续介入对雨润地产业务的收购。

　　2015年，融创的销售金额734.6亿元，位列全国第九，主要业绩来源是“京津沪杭渝”等几个城市。借助2015年的收购，融创进入大量的省会城市，目前已有16个，其中就包括时隔8年之后重返成都。

　　销售目标：深耕一线，剑指千亿

　　9年前，孙宏斌旗下曾拥有顺驰和融创两个房地产公司，后者在成都开发了蓝谷地项目。2006年，在将顺驰转手之后，孙宏斌选择收缩战线，用融创这个平台在四个直辖市深耕。虽然卖掉了顺驰，但以前一帮精兵强将几乎全留了下来。

　　2012年起，融创杀回中国房地产销售额前20名，到2015年已做到734.6亿的规模，位列全国第九，平均每个城市产值近百亿。

　　早在2003年，孙宏斌就坚定地认为：中国房地产市场能支持一个城市出现年销售额达50亿～80亿的公司。那时，还没有出现一家百亿级房企。孙宏斌的职业生涯从联想起步，联想创始人柳传志对孙宏斌的评价是：少见的，能一眼把产业看到底的人。

　　丁祖昱说，从过去五年融创的发展业绩来看，精耕一二线核心城市的战略被证明是行之有效的。融创将2016年的销售目标定位800亿元，这个目标稍显保守，但这也证明融创控制风险的一是在增加，对于第一阵营的房企来说，走对每一步是保证行业地位的前提。

　　豪宅战略：卖中国最贵的房子

　　在融创官网上，孙宏斌写道：“我现在的梦想就是做出传世的高品质产品。”在融创过去十多年发展中，高端精品是一直其坚持的战略。

　　2011年，融创在北京开发了西山壹号院的豪宅，两年半卖出140亿元。到2013年，融创以120亿元的备案数据成为北京市场销售第一，西山壹号院的贡献就达到一半。此后，融创以超过7万元/平方米的楼面地价拿下北京著名的农展馆高价地，并做出了“壹号院”，该项目尚未正式销售，但据悉单价普遍超过20万元/平方米。

　　2015年，融创取得734.6亿元的销售额，但对应的销售面积只有350万平方米左右，平均下来的单价约2.1万元，在销售额进入全国前十的企业中，排名第一。在上海，融创开发的盛世滨江，价格超过12万元/平方米。另据融创上海区域的数据，包括江苏和上海，融创过去三年交房28226户，其中总价600万以上的有11000多户，总价1500万以上的，超过200户。

　　在天津、重庆等地，融创也都卖出当地最贵的房子。融创开发的另一著名豪宅则是苏州的中式别墅桃花源，约600平方米，2000万元/套的总价，老孙说，他就是想在桃花源盖一个好房子，而且会很快把这个产品做到南京去。

　　疯狂并购：2017要进千亿俱乐部

　　2014年和2015年，融创忙于和佳兆业、绿城、雨润、中渝国嘉、天朗等企业谈并购，孙宏斌说融创这两年的发展一直是原地踏步，因为钱和人都在外面。为收购绿城和佳兆业，投入了一半的管理团队，还有上百亿现金。很多并购没谈成，完全是在帮别人干活。孙宏斌说，如果把这部分管理资源、资金用来发展融创，现在的业绩还能做大一倍，所以融创提出2017年过千亿的销售目标。