中原集团主席施永青：中原二手房领先的位置已经没了

　　3月26日，老牌中介中原集团旗下的中介加盟品牌上海原萃信息技术有限公司召开2019原萃品牌发布会，中原地产大陆区主席黎明楷在发布会上表示，经纪行业传统的直营模式有其局限性，且有两个天花板难以突破，一是在城市的基本量上的天花板，另外一个是管理效率上的天花板。

　　在黎明楷看来，中原想要继续发展就必须用另外的方法，过去几年中原也做了很多的尝试，整合了一些中小企业。去年成立原萃，目的是为了更好的向合作伙伴输出中原的经验和能力，一同推动行业发展。

　　生存空间不断被挤压的老牌中介中原地产在进入内地市场28年之后，开始尝试开放加盟的决定。2018年6月，中原集团开启全国加盟业务，旗下“原萃”就是中原集团全国加盟服务的平台公司，通过中原集团40年的经验为中小中介做技术输出，帮助他们获得更多的业务技能和生存空间。

　　3月26日，原萃推出加盟品牌“几亩置业”。

　　谈到原萃的创立，中原集团创始人、中原集团主席兼总裁施永青在发布会上表示，从当前中介行业来看，资本扮演的角色越来越重，原来都是小本经营，但这个行业来了巨无霸之后，中小企业受到了很大的压力。中原在此前的发展中没有利用好资本，相对保守，使得公司的发展相对缓慢。

　　此前，中原搁置上市的消息已传多时，而原萃的出现或将更好的与资本结合。

　　施永青坦言，由于与另一大股东意见未统一，且此前保守未很好的和资本结合，中原一直未和资本很好的结合。按照原来的设想，如果条件成熟，可能会先把中原香港公司上市，才能给小股东一些合理的回报。对于内地方面，施永青称中原中国仍将面对很大的压力，内地市场没有绝对的优势。

　　施永青指出，成立原萃意在更好的和资本方合作，相较于中原而言，原萃上市的灵活性更大一些。

　　而成立原萃的另一大原因在于中原原有的模式在中介市场遇到了强大的对手，通过原萃把中原的DNA进行输出，使得市场成为多元化的市场。在他看来，如果市场出现一家公司独大，一旦生态环境改变，就会成为致命弱点。

　　面对外部环境的变化，施永青表示，目前中原两步走，一是新的接班人为公司带来新的景象，在中原建立新的领导班子，二是做原萃输出中原DNA。

　　“中原在前20年有一定的市场优势，在一段时间内是市场的领头者，现在一手房业务相对稳定，但二手房业务的领先的位置已经没有了，对中原来说优势相对小。主要在于规模上有一定的欠缺，但中原经过40年市场的经历，未来中原会重新建立起信心”施永青说道。

　　谈及未来的市场环境，施永青表示，之前的调控干预可以慢慢放松，不要让价格下滑的太多，维持一定的交易量有一定的好处;同时应先让一线城市房地产市场恢复起来，三四线城市则不太建议过多的流入资本，因为空置的情况比较严重。一二线城市能更合理的反应房地产市场的合理需求，对稳住信心也有好处。未来存量房市场一定会超过增量房，市民之间交换的量一定会增加。由此也给中介行业带来机遇。“如果中介截住这部分交易房产的高消费人群的入口，更好的服务和利用这部分流量，就会给资本市场很大的幻想，很容易在资本市场拿钱。”

　　但资本仍是施永青抗拒的一部分。

　　今年以来，背靠中国平安集团的“平安好房”以及曾经顶着“独角兽”光环的爱屋吉屋均被爆停止运营。

　　上述两家同时成立于2014年的互联网房产中介公司曾在初创之期打着低佣金旗号一路进军房地产中介行业，也成为资本青睐的对象。

　　施永青称，如果竞争变成了资本的竞争，好的商业模式被扼杀了，这并不是一个好的市场环境。

　　“同样，如果市场上一家公司独大，消费者的利益就会受损。应该保护竞争的市场。”施永青说道。