六问佳兆业管理层 新征途走向何方?

　　拿地策略与计划是怎样的?

　　坚持现金为王的原则，审慎拿地

　　截至上半年，佳兆业土地储备逾2200万平方米，其中一线及重点二线城市占比87%，粤港澳大湾区占比达57%，深圳、广州、惠州各占14%、6%、25%。

　　上半年，通过合作开发、收并购及招拍挂等方式拿地14宗，新增土地储备权益建面109万平方米，平均土地成本4934元/平方米，新进入江苏徐州、浙江宁波、河北霸州及固安、湖南衡阳、四川彭州、广东阳江。

　　土地储备中有逾300万平方米来自旧改项目，占比达14%，深圳、东莞、珠海三地各有183.8万平方米、90.5万平方米、35.9万平方米。

　　“粤港澳大湾区是很重要的布局，我们不会放过，在坚持以现金为王的原则下，下半年有现金预算，但要根据每个项目的回报和负债来决定买不买。”刘富强说。

　　郭英成补充道，“全国所有地产开发商都在讲大湾区，佳兆业在大湾区的土地储备相当不错，深圳、广州、中山、惠州、珠海有六七十个项目，我们会加快建设速度。不过，下半年还是具有挑战性，发展以现金为王，以稳为重。”

　　如意岛何时能进入销售?

　　看好海南发展，但不明朗因素还比较多

　　7月12日，中弘股份公告称，向佳兆业子公司海南罗胜特投资转让如意岛项目100%权益，对价为14亿元。经债权债务冲抵后，罗胜特投资仅需支付现金7300万。

　　海南如意岛是中弘股份的核心在建项目之一，于2012年通过招拍挂取得，分三期填海，目前已完成一期、正在进行二期。2017年8月，因环保督察、项目开发资金等问题，项目围填海工程停工至今，不过公告称，项目一、二期手续齐全，预计之后可获得批准，恢复施工。

　　当问到如意岛项目何时能进入销售业绩时，郭英成回应称：“虽然我祖籍在潮汕，但从小在海南岛长大，对海南岛怀着比较深的感情。中弘股份想卖掉这个岛，我们权衡了一下，债权人同意、政府支持、城市规划支持，三个条件基本符合我们的要求，最后才促成了这个交易。海南岛的发展是看未来，短期内还没那么快，希望能推动收购，但不明朗因素还比较多。”

　　多元化布局策略是否有调整?

　　佳兆业是城市更新公司，很多项目涉及多个业态

　　佳兆业正由单一传统的地产开发、城市更新模式向地产开发+产业运营、城市更新+产业运营的多元复合发展模式转变。

　　目前，佳兆业拓展了多个文旅、健康、足球、科技、特色小镇等项目，比如西安阎良国际航空文旅城、安徽滁州佳兆业国际健康城、西安临潼佳兆业足球小镇、广东中山大涌红木特色小镇、湖北孝感空港凤凰科技城。

　　郭英成表示：“佳兆业很多地包含了教育、医疗、科技、地产、商业、酒店等业态，多业态整合方面，还在发力，特别是轻资产的文体板块，希望文体能给公司品牌、公司利润增长带来改变。健康板块收购的项目相对比较成熟，以A股、港股为主，这块也能够为集团发展发力。当然，佳兆业是城市更新公司，主业还是以地产和城市更新为主，尤其是深圳、广州。”

　　创享空间目标能否如期实现?

　　只要市场需要，有能力1-3年完成目标

　　在“房子是用来住的”、“租售并举”政策支持下，长租公寓+联合办公成为近两年开发商转型的一大风口。佳兆业2017年6月13日宣布进入“长租公寓+联合办公”领域，并推出创享空间KAISA WEWA SPACE品牌，声称通过实行并购与自建并举的发展策略，布局全国所有一线及主要二线城市，预计三年内打造长租公寓10万间，联合办公卡位5万个。

　　一年时间过去，佳兆业累计签约面积21.3万平方米，公寓逾3700间，工位逾8600个。项目位于北京、上海、广州、深圳、成都及惠州，截止6月底已开业项目有5个，管理房间数331间，工位数999个。

　　从佳兆业布局的长租公寓和联合办公项目来看，自有存量物业比重较大。麦帆透露，佳兆业也在做城中村综合改造，坂田上雪村有个项目，有80多栋民房。

　　郭英成对这项新业务给予了肯定，“联合办公和长租公寓是新产业、新业态，开展以来开头非常好，特别在管理服务这块做得还不错。假如市场能接受有需求，我们有能力打造，1-3年完成目标。”

　　结语：手握2200万平方米土储以及2680万平方米的旧改，在高品质、强供应、降负债、拓渠道的发展策略下，佳兆业创造“复活者”的佳话还需要多久?