在部分改造完成的现场看到,在不改变楼宇主体框架的前提下,万科对这些“拉手楼”重新进行了规划设计装修,解决了防盗网、采光、卫生间等诸多问题,并利用楼顶建造了大面积的公共活动空间,全方位提升了租客的居住体验和安全系数。
“未来万科还将在改造完成的城中村里,引入完善的社区管理体系。”万科方面表示,“对于清洁工等公共服务群体,公司也计划为他们专门改造一些楼宇供其居住使用,设计上偏向宿舍,但价格足够便宜,让他们能居住的离工作区域更近一些”。
值得注意的是,万科对于每个城中村项目的改造花费都高达数亿元,虽然租期长达十多年,成本摊销时间较多,但在维持租金稳定的前提下,以传统的租赁商业逻辑,仍很难赚取额外利润。
显然,万科有着更为长远的打算。“深圳有1000多个城中村,适合推倒重建的不足一成,其他都要靠柔性改造来解决。而在这些地方居住的人口有1000多万,哪怕万科只做其中200万人、300万人的服务,这个空间也足够大了”。
据悉,万科目前在房地产开发业务外,还积极涉足了教育、养老、商业、物流等多个业务板块,部分业务预计很快会进驻改造完成的城中村。
“未来万科是要把合适的新业务一一导入进来,只要服务人口足够多,一方面可以直接带动万科新业务发展,同时也大幅增加除租金以外的收入。”有分析人士称,“不靠租金赚钱的这套商业逻辑,必须把体量做得足够大,这样万村计划才能让万科既兼顾企业社会责任,同时也符合公司的商业利益”。
(房掌柜整理自观点地产网、证券日报)
2022-02-17 10:28
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