董方希望深业集团长租公寓未来三年能为深圳提供2万多间品质居所。
经过一年多的探索,深业集团长租公寓取得了阶段性的成绩——已储备1万间房源,总面积约37万平。
2017年12月27日,深业集团高调宣布正式进入长租公寓行业,公布长租公寓产品线及发展目标。
深业集团长租公寓产品线定位清晰,包括深业柠盟、深业有居、深业上居、深业颐居,覆盖从青年到老年的全龄段人群,这种细分在长租公寓品牌中并不多见。
深业集团副总裁董方
一个低调务实的目标
3年2万间,比起碧桂园的3年100万间、世联行红璞的5年100万间, 这确实是一个很低调的数字。
深业集团副总裁董方在接受房掌柜专访时谈到,“做到多少间,有一些不确定因素,不想说一个两三年后兑现不了的数字。”
空喊口号是件无意义的事,董方更愿意朝一个切实的目标去努力。
目前,这2万间有一半已确定,分布在罗湖、福田、南山、龙岗、宝安、龙华和香港新界,大部分为深业集团自持物业,配套齐全,区位优势明显。
董方说,“未来,深业集团还将多渠道拓展房源,继续转化持有物业,借鉴深业柠盟模式,通过政企合作方式来拓展,正在与各区政府洽谈,龙岗有个项目进入前期工作。当然,也不排除纯商业行为,租赁一些位置合适的项目来改造。”
这三种方式是深业未来两三年发展的一个重要思路。
深业集团做长租公寓的决心非常坚定。为完善长租公寓产品线,深业集团宣布黄金地段香蜜湖豪宅深业中城不卖,拿来做长租公寓,二十年后也许会拿出来卖。此消息一出,市场一度愕然。
2017年,在“房住不炒”的大背景下,深圳豪宅市场表现却非常强劲,香蜜湖豪宅价格平均上涨幅度达11-12%。
“我们把深业中城这么好的项目卖掉,换来钱很难再买到这么优质的项目,持有更有价值。”董方也深刻意识到这点。
除此之外,深业集团还有更深层次的考量。
一方面基于企业转型,深业集团十二五期间提出从开发销售向开发销售持有运营转型,持有物业做长租公寓是其重要一环;另一方面基于社会责任,深业集团作为地方国企,理所应当响应国家号召,履行社会责任。
运营管理或关乎存亡
处在风口的长租公寓,尽管未出现一家独大的品牌,但竞争早已开始。过去一年多,长租公寓品牌如雨后春笋般,在全国大爆发。
截至2017年底,北上广深的集中式长租公寓品牌数量合计达300多个,管理房间数量超200万间。而这还未计入以链家自如为代表的分散式长租公寓。
到今天,长租公寓行业还没有出现为业内公认的运营模式。大多企业摸着石头过河,深业集团亦如此。
相比其他公寓品牌,深业集团做长租公寓的优势在于,绝大部分房源来源自持物业,这极大地降低了其持有成本,减轻运营压力。
深业集团规划的37万平长租公寓当中,约有30万平为自持物业。
除了拿房源,运营管理也至关重要。随着越来越多品牌进入,市场达到一定规模,免不了面临一轮洗牌。
毫不夸张地说,未来,运营管理能力高低很大程度上关乎长租公寓品牌存亡。租客是否会买单,除了有房住,还必须要住得好。
“深业集团的物业和酒店,积累了丰富的运营管理经验,这些经验可以用到长租公寓。”董方认为,“相对来说,深业集团转型做长租公寓的难度比较小。”
事实上,深业做长租公寓并非一帆风顺,在深业柠盟(福田水围项目)的推进中,就遇到了董方未曾预料到的困难,这些困难“让成本提高了很多,时间也推迟了”。
直到现在,深业柠盟每栋有一两户、两三户没有改造。由于村民持有的底层商业与公寓改造未同步,仍在施工中,延迟了入住时间。
“像城中村这样的存量物业改造,涉及与政府、村民沟通协调、消防改造等方方面面的问题,比建一个新项目还要复杂。”董方坦言,“做二三十平的小户型,比八九十平的要难很多,怎么把小房间用好用足,既让年轻人喜欢,又能满足消防需求,是件充满挑战的事情。”
年内推出合适的金融产品
我国长租公寓市场尚处于投入期,大多企业还没有收到可观的回报。不过经过多年探索,“租金差价+金融杠杆+持有物业溢价”成为行业较为认可的一种盈利模式。
对深业集团长租公寓而言,自持物业比重大,因而依靠“租金差价和持有物业溢价“来实现盈利是可行的,但这份利润并不太丰厚。
长租公寓离不开金融,尤其是项目前期阶段,需要大量真金白银砸进去,而金融创新正好能有效解决长租公寓资金来源和回报率的问题。
深业集团在这方面也有所动作,适当变现项目,获取资金支持,减轻持有运营压力。
2017年10月,新派公寓权益型房托资产支持专项计划和保利地产自持租赁住房类REITs获批发行,国内首单权益型公寓类REITs和自持住房类REITs均实现破冰。这被视为中国住房租赁资产证券化迈入新里程的标志。
董方透露,“深业集团长租公寓举办产品发布会后,得到资本市场较好的认可。目前在与银行、基金等金融机构洽谈,已有了一些初步方案,年内将推出适合的金融产品、不局限于类REITs。”
依托深业集团而成长起来的长租公寓正走向更远的未来,董方希望用两三年时间,进一步提升团队的精细化运营管理的能力,提升深业集团长租公寓品牌的影响力,为日后规模扩张夯实根基。
承载深业集团战略转型的一个新业务方向,长租公寓能肩负重任成为行业的样板吗?
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